一、貪吃蛇
貪吃蛇是一個團(tuán)隊(duì)PK項(xiàng)目,從經(jīng)典的手機(jī)游戲中移植而來。行進(jìn)過程中手搭手行進(jìn),手不能松開,這個項(xiàng)目在向經(jīng)典游戲致敬的同時,體驗(yàn)快樂和信息高效傳遞。
一)項(xiàng)目時間:布置10分鐘,實(shí)施45分鐘,回顧30-45分鐘
二)場地要求:較開闊場地(室內(nèi)/室外均可)
三)需要道具:籌碼、撲克牌
四)情景導(dǎo)入:各位老師,我們要挑戰(zhàn)的項(xiàng)目叫做貪吃蛇。在iphone還沒有出現(xiàn)之前,有個手機(jī)品牌很強(qiáng)大,對,就是諾基亞,在諾基亞手機(jī)上有一個經(jīng)典游戲,叫做貪吃蛇,大家都玩過吧。貪吃蛇最大的特征是什么?就是每吃到一個東西,它就會邊長。那今天我們就在現(xiàn)場來共同感受和演練一個貪吃蛇這個游戲,向經(jīng)典致敬。
五)目標(biāo)說明:這是一個團(tuán)隊(duì)PK項(xiàng)目,2個以上團(tuán)隊(duì)PK,各個團(tuán)隊(duì)遵守項(xiàng)目要求在規(guī)定時間內(nèi)盡量吃到更多寶物,獲取更高分?jǐn)?shù)。
六)規(guī)則講解:
1.每條蛇開始由3個人構(gòu)成,隊(duì)員間以雙手搭在前一個隊(duì)友雙肩的方式形成一條蛇,行進(jìn)過程中雙手不得斷開;行進(jìn)中不能首尾相連,圍成一個圓環(huán);
2.項(xiàng)目進(jìn)行中,除了蛇尾外,其他人都要戴上眼罩,項(xiàng)目進(jìn)行過程中不得擅自掀開眼罩;只有蛇頭可以說話,其他人不得說話;再強(qiáng)調(diào)一下:蛇頭看不見,能說話,蛇尾看得見,但不能說話;蛇身的所有人既看不見,也不能說話。
3.蛇頭撿到寶物后放入袋子才算有效,每吃到一個寶物需要在蛇尾增加2名隊(duì)友,原蛇尾要戴上眼罩后才能繼續(xù),直到全部隊(duì)友加完;
4.寶物區(qū)域的寶物有不同的分值,以寶物表面的數(shù)值為準(zhǔn);
5.項(xiàng)目進(jìn)行中,隊(duì)伍間不能發(fā)生肢體接觸,注意安全;
6.以上規(guī)則違規(guī)1次,則隊(duì)伍靜止10秒鐘作為懲罰,以培訓(xùn)師指令為準(zhǔn)。
七)輪次差異:
1.第一輪討論10分鐘,項(xiàng)目時間3分鐘。寶物區(qū)域內(nèi)是不同面值的籌碼(50個);
2.第二輪討論8分鐘,項(xiàng)目時間4分鐘。寶物區(qū)域內(nèi)有不同面值的籌碼(50個)和撲克牌(紅色撲克牌9張,黑色撲克牌6張,每張紅色撲克牌代表-200,每張黑色撲克牌代表+200);
3.第三輪討論6分鐘,項(xiàng)目時間5分鐘,蛇頭不能說話。寶物區(qū)域內(nèi)有不同面值的籌碼(50個)和撲克牌(紅色撲克牌8張(紅2和紅5各4張),黑色撲克牌8張(黑2和黑5各4張),紅2代表-200,紅5代表-500,黑2代表+200,黑5代表+500);
4.各團(tuán)隊(duì)以3輪總成績排名。
八)項(xiàng)目監(jiān)控要點(diǎn)
1.關(guān)注信息從蛇尾到蛇頭傳遞過程中的典型行為;
2.嚴(yán)格按照規(guī)則執(zhí)行,關(guān)注是否有人違規(guī),并及時案規(guī)則要求處理;
3.根據(jù)規(guī)則要求,蛇頭吃到籌碼后,暫停蛇頭的動作,及時要求新蛇尾加入,原蛇尾戴好眼罩后繼續(xù);
二、鼓動人心
鼓動人心,拓展訓(xùn)練中的團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目。在小組間的對抗中,靠一兩個人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有借助全隊(duì)成員的共同努力才能取得不錯的成績。
一)項(xiàng)目時間:布置5分鐘,執(zhí)行40分鐘,回顧30分鐘
二)場地要求:較開闊場地(室內(nèi)/室外均可)
三)需要道具:專用鼓/球
四)情景導(dǎo)入:各位,我們要體驗(yàn)的項(xiàng)目叫做“鼓動人心”,這是一個團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目,同時是一個多團(tuán)隊(duì)競爭的項(xiàng)目。
五)目標(biāo)說明:在規(guī)定的30分鐘時間內(nèi)練習(xí)顛球,連續(xù)顛球數(shù)量為成績,然后進(jìn)行團(tuán)隊(duì)PK,以2輪比賽中最高的連續(xù)點(diǎn)球次數(shù)作為最終成績。
六)規(guī)則講解:
1.每個團(tuán)隊(duì)都會拿到一個鼓以及一個球,每個隊(duì)友都牽拉鼓上的一根繩子。如果有剩余繩子,可以有部分隊(duì)員拉兩根繩子,通過拉住繩子尾端以控制鼓面進(jìn)行顛球。
2.顛球過程中,球只能觸碰鼓面,觸碰到除鼓面以外任何地方都視為此次顛球結(jié)束,比如繩子、鼓的側(cè)面、隊(duì)員身上部位等部位。
3.各個團(tuán)隊(duì)有30分鐘的時間進(jìn)行訓(xùn)練,然后統(tǒng)一集合進(jìn)行顛球比賽。每個團(tuán)隊(duì)有兩次顛球機(jī)會,取其中連續(xù)顛球次數(shù)較多的記為成績,最終以連續(xù)顛球次數(shù)最多的團(tuán)隊(duì)獲勝。
4.比賽中如果連續(xù)顛球次數(shù)少于10次的話,此次顛球可以視為無效,可以繼續(xù)重新開始。
5.顛球過程中,有以下幾點(diǎn)安全規(guī)則:
(1)不能將繩子纏繞在手上;
(2)不要用腳踢球;
(3)不得故意干擾其他隊(duì)顛球;
(4)注意周圍的障礙物,避免動作幅度過大。
七)項(xiàng)目監(jiān)控要點(diǎn)
1.練習(xí)5分鐘后,請各隊(duì)設(shè)定目標(biāo),設(shè)定本隊(duì)希望達(dá)到的次數(shù)。
2.顛球訓(xùn)練及比賽中注意監(jiān)控學(xué)員安全,及時補(bǔ)水及休息。
八)回復(fù)復(fù)盤:對項(xiàng)目進(jìn)行回顧、總結(jié)和分享,表達(dá)出項(xiàng)目中的理念,啟發(fā)大家的思考。
1.目標(biāo)管理,團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的調(diào)整
一開始的時候大家在前面幾輪幾乎顛不到十個,認(rèn)為不可能完成這個任務(wù),但是經(jīng)過練習(xí),最后成績很好。
有些團(tuán)隊(duì)以空話提倡大家一定要有信心,效果不佳。而有些團(tuán)隊(duì),分幾個階段性目標(biāo),每提升一點(diǎn),鼓舞一下團(tuán)隊(duì)士氣。有鼓掌的,有吶喊的,有喊隊(duì)訓(xùn)唱隊(duì)歌的等等。
目標(biāo)分解是企業(yè)戰(zhàn)略層面的問題,戰(zhàn)略制定正確與否直接決定了目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),正確的目標(biāo)分解保證了執(zhí)行不走樣;既有挑戰(zhàn)性,又有可執(zhí)行性的目標(biāo)分解,加上及時、適時的表揚(yáng)、鼓勵,一方面激起員工的成就感,一方面鼓舞員工士氣,這是員工有效執(zhí)行的前提。
2.合理分工與細(xì)化的績效考核
從角色分工上,有喊開始令的,之后大家一起喊口令 ;還有在中間提醒調(diào)整動向的;有時候總是其中幾個人進(jìn)入不了狀態(tài),他們不知道如何調(diào)整和改進(jìn),沒人告訴他們該如何與其他人配合;結(jié)合員工的能力、經(jīng)驗(yàn)、興趣和工作任務(wù)合理分工、揚(yáng)長弊短,打造一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)的協(xié)作團(tuán)隊(duì),讓每個人在團(tuán)隊(duì)中充分發(fā)揮作用,有效執(zhí)行。
3.鍥而不舍、關(guān)注成就
一開始只能顛幾次,很多隊(duì)員可能會抱怨,會說不可能完成。發(fā)現(xiàn)別的隊(duì)伍,顛的比自己隊(duì)好太多了的時候, 有的隊(duì)員就此泄氣, 鍥而不舍、關(guān)注成就 幫助組織和員工在面臨艱巨的任務(wù)或困難時保持良好的心態(tài)、迎難而上,執(zhí)行到位。
4.這個過程看似簡單,實(shí)則內(nèi)藏企業(yè)管理的頗深道理。團(tuán)隊(duì)如何協(xié)調(diào)、如何更進(jìn)協(xié)作方式、如何維持團(tuán)隊(duì)平衡等,都將從這一簡練的過程中體現(xiàn)。