時間:2018-03-21 來源:紅纓教育 作者:客戶中心 點擊:次
春風煦暖,萬物更新。在這暖意融融的陽春三月,北京紅纓教育旗艦中心2018年投資人(園長)年度峰會在溫都水城盛大開幕。3月16日,近400名旗艦園的投資人(園長)齊聚年度峰會現場,共同學習,一起成長。
緣分相聚,攜手前行
紅纓總部是投資人(園長)的精神家園,更是投資人(園長)汲取力量的能量之源,為了給回歸的家人最溫暖的服務,旗艦中心全體督導在溫都水城迎接遠道而至的每一位家人。
經過短暫的休整,3月16日晚,2018年投資人(園長)年度峰會正式拉開了序幕。劉燕院長上臺深情致辭,字里行間都透著濃濃的愛意和關懷,讓家人們感受到了來自總部的溫暖。
隨后,培訓正式開始。紅纓培訓專家王淑菊老師用體驗式的學習方式,讓投資人(園長)在游戲過程中充分覺察和參悟到:作為一名管理者,應從組織架構的搭建、人員的合理分配、識人用人、面對企業發展困難的危機意識和應對能力等各方面認識自我,并積極與幼兒園的實際管理緊密鏈接。
此次課程幫助每個參會人員找到了全新的學習狀態,明確了自我提升與突破的方向。
2018旗艦,再出發!
3月17日,紅纓教育總裁王紅兵親率管理層蒞臨會場。王總列舉了一系列案例,為大家分析了當今幼教行業發展的新趨勢,并告誡與會的投資人(園長),互聯網時代,不確定性因素太多,客戶變了,競爭格局變了,國家對幼教行業的監管力度也加大了,旗艦園要居安思危,不斷進化,才能不被競爭對手淘汰出局。旗艦園要跟隨總部對品牌進行重新定義,將以往的產品思維轉變為客戶思維,不斷挖掘和滿足客戶新的需求和痛點,才能將服務做到極致,才能在競爭激烈的中國幼教下半場立于不敗之地。
王總深入淺出的解析,為投資人(園長)指明了2018前行的方向。
打破邊界,重新定義
每一次偉大夢想的實現,都需要我們付諸行動。總部的專家們 一一上臺,從運營、教學、管理等方面為投資人(園長)輸送總部的服務支持。
富巖老師分享
方向有了,怎樣才能將先進的理念落到實處?旗艦中心總經理富巖老師透過現象看本質,為投資人(園長)闡釋了重新定義幼兒園運營的重要意義。幼兒園要完善自己的經營理念,無縫對接客戶所需,才能在競爭中贏得勝利。并從招生,管理、運營等諸多方面結合實例解析,給幼兒園發展出招獻策,為投資人(園長)解憂。
紅纓直營園園長劉春艷為投資人(園長)分享了自己的管理心得。劉春艷園長從小小的查園工作引題,用風趣幽默的語言為投資人(園長)講述了查園看似簡單,實則不簡單,而且非常重要,這一工作和安全、教學、保育、財務、招生等工作息息相關,不可小視。幼兒園管理工作繁瑣,只有細心耐心并善于觀察,善于思考,才能把握好幼兒園查園過程中的“望、聞、問、切”,才能將幼兒園工作落到實處。
資本涌入幼教市場,競爭空前加劇,幼兒園如何解決招生難題?資深實戰型管理與營銷導師、壹點壹滴COO鄧迎鋒先生為投資人(園長)展示了自己獨創的3+2招生實戰新模式,并分享了幼兒園招生的策略和方法,這些方法易操作有效果。全新的盈利模式讓幼兒園經營難點統統煙消云散!
3月18日上午,紅纓研究院趙甜甜副院長再一次為與會投資人(園長)解讀了“將發現相似做到極致”的落地實施方案。發現相似,專注幼兒創造力培養,是紅纓幼兒園做亮特色的重磅武器。
與此同時,甜甜老師勉勵紅纓旗艦園要從標準出發,落實各項工作,讓預設和生成相輔相成,就能將發現相似做到極致。
甜甜老師還為大家呈現了紅纓國學的近期研發成果。
2018年,在甜甜老師的帶領下,總部課程更新迭代,音樂星球、“發現相似材料包”隆重推出,多措并舉助力幼兒園軟實力高效提升。
園長是幼兒園的靈魂,是幼兒園的掌舵人,園長的素質決定著幼兒園的辦園質量。幼教下半場,園長該怎樣進行角色定位?
3月18日下午,紅纓教育高級管理顧問王奮老師為投資人(園長)做了分享。王奮老師用淺顯易懂的語言重新定義園長素質模型,詮釋幼兒園人力資源管理的精髓,幫助投資人(園長)找到當前問題的根源,鼓勵投資人(園長)學以致用、知行合一。招人難,用人難,留人難......這些困擾投資人(園長)的難題一一破解。
他山之石,為我所用
北京一類一級名園長分享
文化是幼兒園發展的內在基因,只有重視幼兒園文化建設,才能促進幼兒園內涵發展,以文化促管理,以專業促成長、以教研為依托、以資源整合為途徑,才能使園所的教育教學、管理人文化、精細化。北京一級一類公辦幼兒園園長吳燕利分享了自己的辦園經驗——注重文化建設,重視文化引領。
一所好幼兒園,離不開一個好園長。如何提升園長的專業能力和領導力,北京一級一類民辦園知名園長趙琦給出了自己的見解。她從優秀園長定位、管理決策方法;從普通園到優秀園成功的必備要素等方面為投資人(園長)指點迷津。
提升服務,助力旗艦園發展
重新定義,從我做起,紅纓總部創新服務模式,為投資人(園長)提供更貼心更細致更專業的服務。3月19日下午,旗艦中心副總經理張永松老師為投資人(園長)解讀了2018服務支持和工作部署,深度解析了2018年度旗艦中心“深化專業、細化服務”的理念,并承諾,2018旗艦中心將以紅纓質量標準為依托,苦練內功,不斷做強團隊,做細管理、做優教學,以期幫助每一所旗艦園在中國幼教下半場取得更傲人的成績!
三天三夜,專家們的精彩課程分享,為投資人(園長)指明了園所2018年的發展方向,也為投資人(園長)不斷創新管理和經營理念打開了思路,得到了投資人(園長)的首肯。在風云變幻的幼教下半場,緊緊跟隨總部步伐,積蓄力量,燃燒激情,再次揚帆啟航!