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如何制定幼兒園年度(學(xué)期)計(jì)劃

時(shí)間:2012-08-27   來(lái)源:紅纓教育   作者:客服中心   點(diǎn)擊:

  一、什么是幼兒園年度(學(xué)期)計(jì)劃
  
  幼兒園年度(學(xué)期)計(jì)劃是一年(學(xué)期)中各項(xiàng)管理工作的依據(jù),是引領(lǐng)全體教職工朝著幼兒園年度奮斗的目標(biāo)。幼兒園年度(學(xué)期)計(jì)劃應(yīng)是幼兒園3——5年長(zhǎng)期規(guī)劃在該年度重點(diǎn)實(shí)施的具體體現(xiàn)。年度計(jì)劃要根據(jù)園所發(fā)展實(shí)際情況對(duì)長(zhǎng)期規(guī)劃的階段年度目標(biāo)有所調(diào)整。使得計(jì)劃更加客觀科學(xué)。
  
  二、制定幼兒園年度計(jì)劃的依據(jù)
  
  1依據(jù)學(xué)前教育法律法規(guī)及上級(jí)管理部門的工作要求  2依據(jù)3—5年規(guī)劃的當(dāng)年度管理目標(biāo)。  3依據(jù)上一學(xué)期各項(xiàng)工作總結(jié)。  4根據(jù)園長(zhǎng)下班記錄和對(duì)全面工作的了解疏理有效信息  5聽(tīng)取家長(zhǎng)委員會(huì)和社區(qū)工作者意見(jiàn),了解分析他們的合理需求,便于開(kāi)放辦園和更好地為社區(qū)服務(wù)。
  
  三、制定幼兒園年度計(jì)劃的程序
  
  1.調(diào)查分析。即收集和篩選制定計(jì)劃的有效信息。而所謂的有效信息應(yīng)該是影響辦園質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題。要求園長(zhǎng)在各部門工作總結(jié)基礎(chǔ)之上,結(jié)合下班記錄、家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷、職工談話,整理出目前幼兒園客觀管理的真實(shí)情況報(bào)告,進(jìn)行辦園現(xiàn)狀分析。成績(jī)是什么?問(wèn)題是什么?原因是什么?這些因素要成為制定計(jì)劃的客觀依據(jù)。只有按照客觀規(guī)律辦事,才談得上是科學(xué)辦園。
  
  2.確定工作目標(biāo)。即參照辦園規(guī)劃、幼兒園分級(jí)分類辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、示范園辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和幼兒園當(dāng)前要解決的突出問(wèn)題,確定年度目標(biāo)和中心工作任務(wù),并拿出全園新學(xué)期計(jì)劃初稿。
  
  3.聽(tīng)取意見(jiàn)。即園長(zhǎng)召集各部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)的園務(wù)會(huì)成員,聽(tīng)取對(duì)全園新學(xué)期計(jì)劃初稿的意見(jiàn),并進(jìn)行修改完善。基本定稿后還需要聽(tīng)取教代會(huì)成員意見(jiàn)進(jìn)行再完善。
  
  4.完全定稿后形成文字方案。通過(guò)全員大會(huì)宣布,明確幼兒園全體教職工新學(xué)期奮斗的共同愿景。同時(shí)印發(fā)各部門,作為各部門制定新學(xué)期計(jì)劃的依據(jù)。

  四、幼兒園年度計(jì)劃的內(nèi)容要點(diǎn)和要求

計(jì)劃結(jié)構(gòu)

內(nèi)容要點(diǎn)

注意事項(xiàng)

 

1.上學(xué)期情況分析

1.成績(jī)
2.問(wèn)題
分析影響辦園質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題和原因
全園幼兒發(fā)展情況指標(biāo)反映出保教質(zhì)量學(xué)期現(xiàn)狀
教師隊(duì)伍建設(shè)情況
制度改革與完善
辦園條件改善情況突出的專項(xiàng)工作情況說(shuō)明(教育科研、社區(qū)工作等)

成績(jī)和問(wèn)題都要圍繞代表辦園質(zhì)量的關(guān)鍵要素來(lái)總結(jié)。園長(zhǎng)應(yīng)通過(guò)管理,使各部門工作目標(biāo)和全體教職員工的個(gè)人工作與幼兒園總目標(biāo)相一致,使得資源整合發(fā)生效益,實(shí)現(xiàn)組織預(yù)設(shè)的目標(biāo)。那么,這一部分應(yīng)著重圍繞上一階段管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況來(lái)寫。如,行政管理中的制度改革的主要內(nèi)容與效果、評(píng)價(jià)體系的建立和完善及使用情況、組織機(jī)構(gòu)職能的調(diào)整;保教工作中教師培訓(xùn)和日常管理轉(zhuǎn)變了教師什么觀念,提高了什么技能。后勤工作改善了哪些辦園條件,衛(wèi)生保健管理效果是什么等。
這部分應(yīng)重點(diǎn)分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,找到本學(xué)期需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題和工作改進(jìn)的有效途徑。

2.指導(dǎo)思想和中心任務(wù)

1.依據(jù)上級(jí)指示精神
2.依據(jù)幼兒園規(guī)劃要求
3.確立幼兒園年度奮斗的目標(biāo)與中心任務(wù)

1.指導(dǎo)思想中制定幼兒園年度計(jì)劃的政策、理論依據(jù)。書寫時(shí)注意要掌握政策的精神實(shí)質(zhì),而不是有關(guān)政策的羅列。一般為貫徹什么精神、落實(shí)什么政策等字眼的表述。理論依據(jù)則為業(yè)務(wù)工作的主要理論根基。如,貫徹《綱要》、實(shí)施《北京市快樂(lè)發(fā)展課程》等。
2.幼兒園年度奮斗的目標(biāo)與中心任務(wù)是指導(dǎo)思想在幼兒園核心工作的落腳點(diǎn),表述要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練。如,“以爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)示范園為契機(jī),促進(jìn)我園全面提高保教質(zhì)量,使幼兒快樂(lè)、健康發(fā)展。”“規(guī)范各項(xiàng)工作,保持一級(jí)一類辦園質(zhì)量,在為社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容和形式上有創(chuàng)新。”

3.工作重點(diǎn)與措施

1.行政管理(依法行政、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位職責(zé)制度評(píng)價(jià)的增加與完善、兩支隊(duì)伍建設(shè))
2.保教工作(日常保教、教育科研、社區(qū)工作、家長(zhǎng)工作)
3.衛(wèi)生保健(環(huán)境管理、健康管理、生活管理、保教教育指導(dǎo)、保教科研)4.后勤管理(改善辦園條件、財(cái)務(wù)管理、安全管理、檔案資料管理)

1.根據(jù)上述要素思考點(diǎn)結(jié)合幼兒園實(shí)際確立各項(xiàng)工作的重點(diǎn)任務(wù)。
2.注意重點(diǎn)工作任務(wù)是要完成的事,措施是回答怎樣做。不要說(shuō)一些不明不白、模棱兩可的話,表述應(yīng)該簡(jiǎn)潔、清晰、指向性強(qiáng)。

4.逐月重大工作日程安排(略)

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