紅纓已經成為國內最大的馳名品牌。憑借驕人的業績,紅纓于2015年初上市了。紅纓的成功,是幫助全國兩千多家民辦園的成功,紅兵把獨具特色的經驗和盤托出,與大家分享,我很感動。祝賀《幼兒園經營秘笈(精華版)》的推出!
紅纓像我的孩子一樣,我看著一步步長大。紅纓連鎖推出十年了,《幼兒園經營秘笈(精華版)》就是他們階段性的成果之一。他們對經營的思考,對團隊的思考,對教育的思考,都超出了我的預期。他們敢于直面問題、解決問題的勇氣,令我欽佩。
自紅纓加入威創集團大家庭以來,我們被王總對教育事業的熱愛以及其團隊的執行力所感染。紅纓商業模式的不斷創新、團隊文化的與時俱進,深深吸引著我。《幼兒園經營秘笈(精華版)》深度全面介紹了紅纓迅速崛起的秘笈,值得一讀。
《幼兒園經營秘笈(精華版)》不僅回答了紅纓經營成功的奧秘,也回答了王紅兵本人事業成功的奧秘。祝愿紅纓在未來的日子里,能攜資本及移動互聯之力量,不斷帶給我們驚喜。
紅纓公司總裁王紅兵,特別關注企業文化建設,特別關注人,給我留下了深刻的印象。他畢業清華,投身幼教,勇氣可嘉。他領導紅纓上市后的又一本力作《幼兒園經營秘笈(精華版)》推出,是對紅纓成長如此迅速的首度解讀。
尊敬的各位:
我是王紅兵,北京紅纓教育機構創始人。
2015年2月3日,A股上市公司威創股份(002308)公告稱,公司以5.2億元收購北京紅纓教育100%股權。
這是中國學前教育史上第一宗巨額并購案。
我也成為中國幼教登陸資本市場第一人。
為什么上市公司給到了紅纓5.2億元的估值?
不可思議?
更不可思議的是,紅纓在全國只有5家直營幼兒園!其他1000余家,都是加盟幼兒園。
幼教既不是高科技,也不是時下最時髦的移動互聯網,紅纓商業模式說白了,就是幫助中國幼兒園,尤其是民辦幼兒園提供管理及教學服務,亦即紅纓人自己常說的“以助長為特征的幼兒園連鎖”——5.2億,上市公司到底買的是什么?
每每遇到幼教同行,大家都問我這個問題。
我也一直在問自己:上市公司到底買的是什么?
我猜想,上市公司買的應是紅纓幫助幼兒園快速成功的營運能力吧。
為了感恩感謝大家對紅纓的厚愛,我把這些年來我們幫助幼兒園快速成長的一些經驗奉獻給大家,希望您喜歡。
我們的經驗集結了一本書,名字叫《幼兒園經營秘笈(精華版)》。
這本書涉及大家感興趣的招生問題、團隊問題、管理問題、特色問題、家長問題。
有園長評價說:這是迄今為止,她讀過的……最為實用的……幼兒園經營秘笈!
聽到這個評價,我很欣慰。
的確,全都是干貨。
很多園長建議我趕緊正式出版。
書稿到了出版社,編輯問,您這本書定價多少?
有朋友心直口快:您分享的這些干貨,至少價值9800元;《幼兒園經營秘笈(精華版)》,怎么也得賣98元。
我說:定得太高了……如果大家讀了我的書,對他們有幫助,那才是我寫書的初衷。
我朋友依然堅持:那也不能定得太低了。
我說:其實,在這個時點上,我有一個更大膽……也可能是更瘋狂的想法。我決定免費贈送……這本價值9800元的《幼兒園經營秘笈(精華版)》!
我朋友瞪大了雙眼:您瘋了……您這是演得哪出呢?
我說:?互聯網時代,免費是個趨勢。“學前教育+免費”等于什么,我不知道,但我已經悟到的是,免費其實不是互聯網的本質,互聯網的本質是,免費提供的服務反而比收費提供的服務質量還好!如果大家免費讀了《幼兒園經營秘笈(精華版)》,覺得比大家花錢學到的東西內容還好,那我就太開心了。如果大家免費讀完我的《幼兒園經營秘笈(精華版)》,汲取到我的一些建議,幼兒園經營好了,不就更有能力和條件加盟紅纓教育了嗎?
我朋友點頭稱是。
您渴望幼兒園生源爆滿嗎?
您渴望擁有一支目標明確、高度負責、富有凝聚力,執行力強、勇于創新的教師隊伍嗎?
您渴望輕松自如地管理您的幼兒園,讓您的幼兒園真正有品質感嗎?
您渴望您的幼兒園真正辦出自己的特色嘛?
您渴望獲得極高的家長滿意度,讓口碑飛起來嗎?
……
若想,機會就在眼前。
拿出手機,迅速掃描這個二維碼,點擊關注,進入王紅兵頻道,即可免費獲得《幼兒園經營秘笈(精華版)》!
我們書中見!
北京紅纓教育機構創始人
特別提醒:
1、我一直希望凝聚一批有教育家情懷、有企業家素質的投資人、園長或幼教從業人員,大家團結在一起,共同搭建一個朋友圈,彼此資源共享,相互提攜幫襯,共同推進中國學前教育事業的發展。你希望加入這個朋友圈嗎?若希望,請立即掃描以下二維碼。
中國幼教最有溫度的朋友圈
2、可能有人已很了解我,也可能還有一些人不太了解我。如果你想進一步了解我,可觀看以下視頻。