十分高興前來出席王紅兵力作《從幼兒園到清華園》新書發布會。這本書我昨天下午拿到，但是比這個書更早一點，我拿到了電子文稿，我看了一下，我感覺這本書還是有很多的特點。
第一點，我感覺到這本書它的結構非常的嚴謹，同時它的內容非常的詳實，它的觀點非常鮮明，文字也非常流暢，讀起來感到真實、可信，而且非常值得品味，這反映了王紅兵他的思維非常的敏捷，可以講筆下生花。思考的非常深刻，追求極致，很多的筆法達到了入目三分、語不驚人誓不休這樣的境界。
這本書，特別是書的標題，標題是“從幼兒園到清華園”，標題呢，實際上是一本書“畫龍點睛”的眼睛，他的這個標題也可以反映了這本書的靈魂，他自己并不是從幼兒園走向清華園，對，沒有上過幼兒園，他在清華讀了6年書，畢業以后在《中國教育報》工作了4年，然后干了18年的學前教育，從開發園長的辦公系列到自創幼兒園，到現在的紅纓教育集團，所以他這本書是因為他自己這樣瀟灑地走了這么一遭，從清華園畢業以后，做了幼兒園的工作，所以在寫的過程里，給讀者的感覺，特別是對中國的億萬家庭的家長來說，都在考慮，我的孩子怎么能夠從幼兒園走到清華園，所以這個標題本身，可以講點到了億萬家長最重要的穴位，也是他終身追求的一個愿景和夢想。那，這本書呢，廣大家長看到這本書以后，就會思考，我的孩子怎么能從幼兒園考到清華園去，所以這本書揭示的非常深刻，很多東西都帶有寶典性的一些提示，所以我想，廣大的讀者，包括我們初中以上的學生、還有老師、園長們都是應該好好讀的一本書。
第二點，前兩天，我自己也到圖書大廈去了一趟，因為工作的關系，我也很想找機會，想找學前教育方面的著述，學前教育包含兩個層面的問題，第一個是指這項事業該怎么發展，看起來好像很明確了，但是最終幼兒園該怎么辦好，我也想找答案，但是我之前一直沒有找到很理想的書，看到紅兵這本書以后呢，我就感覺他的這本書還是立足我們的國情，同時呢，反映了時代的特征和世界當前學前教育改革發展大的趨勢，書里很多地方是把富有哲理的理論和經典的一些故事、事件、事例結合起來，把定性的語言和定量的分析結合，所以應該講，它有一個很高的視角、很高的品味，是質量很高的一本好書。建議大家認真的讀，認真的品味，在座每位手里有一份新聞通稿，那個通稿我讀了一遍，我感覺這本書里的許多思想閃光的東西，都在通稿里，大家可以先看看通稿，然后再讀讀他的書，在目前看，在學前教育領域，這是不可多得的一本好書。
如果我把他這樣一本書，不植于我們當前學前教育發展的大背景里去看，如果我們就書論書，恐怕還看不出它更大的價值，只有植于背景看，才看到他更大的價值，《規劃綱要》已經把學前教育做為中國特色現代國民教育體系的重要組成部分，學前教育之所以長期發展不起來，就因為在體制上制約了它，建國60年我們一談到教育體系的時候就是說有四塊組成：基礎教育、高等教育、職業教育和成人教育，那么長時間的把學前教育含到基礎教育里，而基礎教育里頭呢，五塊：學前教育、小學教育、初中教育、高中教育和特殊教育，小學和初中是義務教育，高中要給高等學校輸送更多優秀的人才，所以小學、初中它是重中之重的教育，那么高中教育是學歷教育，是必保的，在這五塊里頭，三塊小學、初中、高中是硬任務，而且是緊密相連的學歷教育。只有學前教育，它既不是義務教育，又不是學歷教育，所以長時間的被邊緣，建國60年了都是如此。
因為我也長期的在教育行政部門工作，我也想抓學前教育，但是那個時候，顧不上抓學前教育，忙什么呢？忙普九，忙高校擴招，忙大力發展職業教育，所以這次《綱要》最大的一個體制上的突破就是把四塊教育變成了八塊教育，這八塊教育是中國特色現代國民教育體系的重要組成部分，第一就是學前教育，第二是義務教育，第三是高中階段教育，第四是職業教育，第五是高等教育，第六是繼續教育，第七是民族教育，第八是特殊教育。所以現在學前教育它有一塊特殊的、獨立的一塊體系，但是大家也注意了，現在入園難的問題還是呼聲非常的強烈，國家也非常重視，強調大力發展公辦幼兒園，積極扶持民辦幼兒園，本來在征集討論都通過的時候，這個提法是大力扶持民辦幼兒園，積極發展公辦幼兒園，開全國教育工作會以后，去年的7月31號公布這個文本的時候調了一個個兒，變成了大力發展公辦園，積極扶持民辦園。
那為什么要大力發展公辦園？因為公辦園的欠賬太多了，這些年政府的工作上有確實不到位的地方，這里我說幾個數字你們可以聽一聽：2009年，全國大體上13萬8千左右幼兒園，公辦園只有2萬7千所占19.4%，集體辦園和部門辦園只有2萬1千所大概占16%，但是民辦園就有8萬9千所占了64.6%，所以當前支撐著中國學前教育有四類辦園的主體，公辦教育、集體辦（園）、部門辦（園）和民辦園，但真正支持學前教育的主要力量是民辦園，它有8萬9千所占總數的64.6%，當國十條出來以后，它提出了大力發展公辦園，積極扶持民辦園，所以這8萬9千所民辦園現在就感到極大的困惑甚至迷茫。在大力發展公辦園的情況下，民辦園該怎么辦？
民辦園現在有數量上的優勢，數量上的優勢形象的說贏在了起跑的點上，但如果質量上不去，它就不可能贏到終點。所以它一定要從數量上的優勢迅速的轉向質量上的優勢，所以民辦園當務之急就是要轉型。從數量優勢的基礎上轉到質量優勢上來，找準自己的定位，突出自己的特色，優質發展來提供老百姓多種選擇的需要，那怎么來把這么多的民辦園在很短的時間把它轉型提高質量？王紅兵的這本書提供了一個教材，王紅兵這么多年，他開發的課程—3S課程，我感覺到比如說動力系統、知識系統、能力系統這些揭示了素質教育的真諦，同時也超出了學前教育。我們的中小學校甚至是高等學校都應該有這三個系統，所以我如果把他的這本書，植于我們當前龐大的民辦教育群體的轉型，轉到提高質上來，這個路子在哪里？我感覺王紅兵的這本書提供了一個教材，不僅對現在的600所加盟園，對到年底800所的加盟幼兒園都是很好的教材，如果好好的宣傳這本書，使更多的人能看到這本書，讀它，就會使更多的民辦園受益，來實現快速的轉型。也只有快速的轉型，民辦教育才能夠實現可持續的發展。
所以我想這本書的價值，如果我放在一個大的背景下去看的話，它的價值是非常高的，在一個非常關鍵的點上推出了這樣一本力作，從我內心來講，非常感謝王紅兵同志。我曾經說過，我和紅兵有一種割舍不斷的情結，因為他們的連鎖事業2007年才成立起來，每年開周年活動的時候，我都會來，我非常感動他們在短短的時間里有這么多的連鎖園，很不容易，我預祝他們作為幼教領域的一面旗幟，永遠高高飄揚揚于祖國的神州大地上，同時也預祝他們鵬程萬里，展翅翱翔，預祝今天參會的領導、嘉賓、媒體的同志吉祥如意，幸福安康，祝這次新書發布會取得圓滿成功，謝謝大家！
◎ 德州紅纓國際幼兒園 地址：德州市開發區高地世紀城小區西南角 網址：dezhou.hoing.net