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新手上路指南 9月工作重點
“一日三巡”促幼兒園精細管理
時間:2015-04-16 10:49   來源:紅纓教育   作者:督培部   點擊:

 

 


針對幼兒園工作中易出現的“一日活動組織隨意無序、日常教育行為自由散漫、保教工作分離、安全隱患眾多”等狀況,我園將行政管理與教師的自我管理結合,實行“一日三巡”制度,作為幼兒園精細化管理的有效措施、教學監督的重要手段、反饋工作意見與要求的主要途徑來實施。

 

一、 明確目標,健全“一日三巡”管理機制

“一日三巡”,即建立管理人員在早、中、晚三個時段的巡視制度。在完善“一日三巡”管理機制的工作中,加大推進民主參與決策制度,積極構建了園長、后勤人員、教師三位一體互動的民主管理方式。在制定管理細則和工作規劃時,通過教師例會討論、征求建議,從而將責任目標具體化、明確化,把教師從被動接受任務,變為主動策劃、實施活動,發揮每個崗位、每名員工的作用。

讓全體教職工明確“一日三巡”的目的在于發現問題及時處理,減少工作中的失誤;日常巡視不是領導“找茬”,而是規范教師的教育教學行為,增強責任意識,提高保教質量,實現管理過程精細化的有效措施。

 

二、 分層負責,完善“一日三巡”管理網絡

實行分層管理、責任到崗、重心下移的管理體制,由行政領導、分管干部、年級主任組成三個層面的巡視檢查隊伍,形成多層次、立體化的“一日三巡”管理網絡。在時間上做到“晨間巡、課間巡、離園巡”;在對象上做到“巡人、巡物、巡環境”;在內容上做到“巡保教常規、巡后勤保健、巡安全服務”。

園領導統領全局,保健老師、安保人員等分管干部各司其職。同時,充分發揮年級主任的能動作用參與聯合巡視,避免行政值周和分管干部單獨巡視的片面性,較直接地對教師起到督促和約束作用。

 

三、 注重評價,強化“一日三巡”管理實效

在推進“一日三巡”的過程中,做到客觀記錄、定向指導、及時反饋、客觀評價。管理人員在巡視中發現的教師出勤情況、帶班工作狀況、集體備課、集體教研以及安全責任事故等方面的情況,及時記入幼兒園日常巡視工作日志。這些資料將作為教師考核、評優晉級的一項依據,形成較為完善的管理過程記錄。

樹立“幼兒要發展,教師也要發展”的雙發展思想,注重評價的多元化和多角度。久而久之,幼兒在一日活動中養成了良好的行為習慣,教師也因精細化的教育教學管理促使了專業素質的提升。

 

 

 


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