3月28日，由中國民辦教育協會學前教育專業委員會、中國未來研究會教育分會主辦，北京紅纓教育集團承辦的“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講會”走進濟南，本站是繼成都站之后的第六站。來自山東各地的近200名民辦幼兒園園長來到會場，就幼兒園經營管理之道展開兩天三夜的學習。
本次巡講會講師團由北京紅纓教育集團總裁王紅兵、北京紅纓幼兒園連鎖總園長楊瑛、北京紅纓教育集團副總裁梁海平、北京紅纓教育集團發展總監歸向榮組成。
通過巡講會，園長們就民辦幼兒園的發展方向、幼兒園的經營管理、團隊打造、幼兒園的家長工作以及個人自身的成長和家庭幸福等方面都有了滿滿的收獲。
山東濟南紅黃藍幼兒園、山東菏澤鄄城七彩虹幼兒園 、山東濟南智慧樹幼兒園等山東當地的連鎖園明星園長還來到巡講會課堂，與現場的園長分享了他們的加盟故事。
2008年，山東濟南紅黃藍幼兒園王園長收購了一家有著2700多平米的高檔幼兒園，可她卻為幼兒園管理犯愁了。她說：“幼兒園變了、家長變了、孩子也變了，和之前自己那所中低端幼兒園有了很大的變化，我真的不知道怎么經營？” 王園長想到了借助品牌的力量，想到了加盟，因為幼兒園一直在使用紅纓的特色教材《幫我早讀書》 ，“紅纓”便成為她首先考慮的機構。最終的“情定”是源于09年的一次培訓課。她說，當一切的疑惑在培訓課上都逐一尋找到想要的答案時，還猶豫啥呢？加盟后，她將初級培訓課上學到的“3S”、“4K”等課程實打實地教會老師，老師再教會孩子。一月后，一場家長會，一場“4K”展示，幼兒園從不到100個孩子增加到200多個孩子；半年后，生源已經爆滿。
山東菏澤鄄城七彩虹幼兒園馬園長是經人介紹認識的紅纓，最終選擇加盟紅纓也是通過一次培訓。她說，“當看到總部團隊的風貌時，當聽到講師所講的東西時，我知道這就是我想要的。” “4K”展示后，當她聽到家長們感謝幼兒園讓孩子有了這樣大的變化。她知道，她選擇對了。
濟南智慧樹幼兒園蘇園長和在場的園長們分享了她在帶團隊上的成果。她與紅纓的初識是源于要尋找一個有影響力并且專業化的品牌來支持拿到的配套幼兒園。在別人的介紹下，再通過和楊老師的交談，她選擇了加盟紅纓。在經過初級、中級、高級培訓，經過金牌、慶典等的學習后，蘇園長和她的管理層學到了很多帶團隊的辦法——以藍絲帶為名的團隊打造活動讓老師們心中產生濃濃的愛，通過對話等游戲讓團隊更具有凝聚力……在楊老師的團隊打造課堂上，蘇園長學會了“大我小我”的管理方法，學會了用目標管理團隊，學會了包容和關心老師，學會了不在自我的價值體系里糾結，讓自己舒服，讓老師們也舒服。在教師教育教學專業技能的提升上，通過參加總部舉行的教材教法培訓，老師們都有了很大的提升。自然，老師們有幸福感，有成就感和價值感，團隊就穩定了。兩年過去了，沒有老師離開。
