3月15日，“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講會”來到成都，這是中國“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講會”的第五站。來自四川各地的近200名民辦幼兒園園長來到會場，在兩天三夜的培訓中學習幼兒園經營管理之道。
本次巡講會講師團由北京紅纓教育集團總裁王紅兵、北京紅纓幼兒園連鎖總園長楊瑛、北京紅纓教育集團副總裁梁海平、北京紅纓教育集團發展總監歸向榮組成。他們分別就民辦幼兒園的發展方向、經營管理、團隊打造、家長工作以及園長個人自身的成長和家庭幸福與園長們進行講解，激起了園長們的熱烈反響。
管理巡講會上，四川峨嵋市綏山鎮希望藝術幼兒園、達州小紅帽幼兒園 、四川巴中市平昌金佛幼兒園、四川自貢東城幼兒園等四川當地的連鎖園園長還來到課堂，與現場的園長分享了他們的加盟故事。
2008年，對于全國人民來說，是一個難忘的年份，對于四川峨嵋市綏山鎮希望藝術幼兒園園長謝翠枝來說，是一個人生和事業重塑的年份。2008年，有著3所幼兒園和1200多名孩子，從事幼教工作16年的謝園長卻面臨著家庭和事業的雙重危機——家庭因事業發展方向的分歧而不斷發生爭吵，事業因不受同行尊重而發展舉步艱難，為著躲避也為了尋求解決方法，她首次遠離四川，來到北京，參加了紅纓教育舉辦的“園長領導力突破與幼兒園團隊打造”培訓，她釋懷了。
在“中國百城萬所管理巡講會”成都站會場上，她分享到，通過那次培訓，她意識到，既然已經選擇了家庭就該對家庭負責；既然愛上了幼教事業，就應該一直做下去；既然是孩子的媽媽，就該給孩子無微不至的關愛。當心轉變了，所有也不是難題，因為紅纓的文化帶給她這樣的轉變，當年4月，她毅然地加盟了紅纓。當紅纓的專家走到幼兒園里，當紅纓文化影響到她個人，她個人再影響到她的丈夫和孩子，當她再走到其他姊妹園園長群里分享吸取辦園經驗后，現在她有4所幼兒園，還有著婚慶公司等其他產業。現在她100多人的幼兒園團隊中，有三分之二的員工至少跟著她走了10年。
“這一期漲多少啊”，每當四川自貢東城幼兒園開學時，家長報名繳費前都會這樣問一句。自從2008年加盟北京紅纓教育集團以后，因著每期帶給孩子不同的變化和優質的教育，四川自貢東城幼兒園會不同程度地提高收費。提起加盟，放棄在京10多年酒店管理工作和愛人一起創業的李國權園長說，2008年剛加盟時，紅纓沒有現在品牌那么響亮和專業，只是覺得他的理念和辦園方法和心底追求的很一致，于是就舍棄了另外兩個加盟機構。而加盟一個月后，一次4K展示后，家長百分百滿意的反饋讓他心定了。在加盟后一年，當初幼兒園只有180個孩子已經變成260多名孩子，加盟一年半后，幼兒園期期生源經爆滿，達到300多。
“紅纓給我的是武器，是手段，是操作，是方法，是內容，我感覺特別輕松”，這是四川巴中市平昌金佛幼兒園茍麗瓊園長加盟紅纓后的的最大感受。她說，紅纓給到的是可操作的東西，大到每個月的月計劃周計劃、大型活動方案、教師團隊打造方案等，小到入園音樂、家長會發言稿等?，F在茍園長幾乎都不怎么到兩個園里，教育教學不用管，家長工作也沒問題，她說現在除非是涉及到一些招聘和大型活動等經營上的事才會到園里。
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“中國百城萬所民辦幼兒園管理巡講會”由中國民辦教育協會學前教育專業委員會、中國未來研究教育分會主辦，北京紅纓教育集團承辦。該項目旨在3-5年內，通過巡講會項目組所有專家提供的系統培訓，至少讓全國10000所民辦幼兒園在其原有的辦園基礎之上，得到飛速發展，并在10000家幼兒園中選定1000家幼兒園打造成品牌幼兒園，使之成為當地幼教的領頭羊，從而也讓全國千千萬萬孩子能接受更優質的學前教育。
本項目將覆蓋哈爾濱、長春、沈陽、南京、石家莊、太原、呼和浩特、貴陽、廣州、杭州、南昌、福州、昆明、溫州等全國100座城市進行。目前已在西安、石家莊、鄭州等城市舉行。第六站將于2012年3月28日-31日在濟南舉行，第七站定于2012年4月12日-15日在成都舉行，敬請關注。
